3 Комплексный бизнес-план и роль анализа в разработке и мониторинге его основных показателей

В экономико-математическую модель должны включаться только основные факторы. Проверка качества моделей производится практикой. Практика применения моделей показывает, что сложные модели с множеством параметров оказываются зачастую не пригодными для практического использования. Планирование основных финансовых показателей на основе экономико-математического моделирования является основой для функционирования автоматизированной системы управления финансами. Цели компании на конкретный момент могут быть различны — максимизация прибыли, увеличение объемов выпускаемой реализуемой продукции, продвижение новой товарной марки, обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия, победа в конкурентной борьбе, создание эффективного механизма управления ресурсами предприятия и т. Для того чтобы разработать механизм совершенствования организации финансового планирования на отечественных предприятиях, необходимо, прежде всего, выделить проблемы, существующие на современных отечественных предприятиях в этой области, и объекты совершенствования. На основании опыта работы специалистов консалтинговых фирм по постановке автоматизированных систем финансового планирования был выявлен целый ряд проблем, с которыми сталкиваются отечественные предприятия в области организации финансового планирования: Руководители малых предприятий считают так: Они думают якобы о стратегии, а не о планировании. Сейчас многие предприятия, занимающиеся разработкой программного обеспечения, предлагают продукты, сформированные на базе 1С, способные облегчить работу специалистов, занимающихся финансовым планированием на предприятии.

Методика : некоторые вопросы подготовки бизнес-плана

Резюме - это самостоятельный рекламный документ, содержащий основные положения бизнес-плана. Его читают потенциальные инвесторы, по нему судят обо всем проекте, поэтому в резюме важно поместить краткую и точную информацию о проекте. В резюме должны содержаться ответы на основные вопросы инвестора:

Предмет курса прогнозирования и планирования экономики и его место в .. Сводный баланс финансовых ресурсов, его содержание и методика .. ром отражаются интересы государства и предприятия. . Бизнес-план включает два принципиальных направления: G - государственные закупки;.

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость.

Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т. В этом разделе необходимо убедительно показать, что авторы проекта проделали большую аналитическую работу для формирования финансовых прогнозов и анализа финансовых результатов.

Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Предпочтительно представить результаты анализа чувствительности проекта, проведенного с использованием компьютера. Это является очень сильным средством убеждения. Приложения В приложения включаются документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане.

В бизнес-план включаются следующие отчетные финансовые документы: Анализ основных показателей финансового положения Документы финансовой отчетности, представленные в бизнес-плане, должны сопровождаться анализом основных показателей. Прежде всего, требуют объяснения или обоснования изменения абсолютных значений некоторых показателей. Кроме того, для анализа используются показатели и коэффициенты, исчисление которых основано на определении соотношения между отдельными статьями отчетности.

Планирование основных финансовых показателей Планирование, или прогноз финансов, прежде всего прибыли, издержек, потребностей в капитале, представляет собой оборотную сторону составления финансовой отчетности. В связи с этим в бизнес-плане целесообразно представлять плановые документы по форме, аналогичной отчетной:

Исторический аспект развития прогнозирования и планирования . . Характеристика сводного баланса финансовых ресурсов. .. учет, анализ и аудит», 01 07 «Экономика и управление на предпри- ятии», 1- 25 01 .. На микроуровне планирование выступает как система бизнес- планов.

Конкретно оно выражается в составлении соответствующего раздела бизнес-плана, который призван обобщить материалы его предыдущих разделов и представить их в стоимостном выражении. Сам бизнес-план можно характеризовать как документ перспективного, а не текущего планирования. В рыночном хозяйстве его составлением принято начинать любое коммерческое мероприятие.

Потребность в разработке бизнес-плана и особенно его финансовой части обусловлена задачами, стоящими перед предприятием, когда оно изыскивает необходимые денежные средства: В конечном счете финансовый раздел бизнес-плана необходим и адресован всем участникам инвестиционного процесса: Правилом зарубежных инвесторов стало требование личного участия руководителя фирмы в составлении бизнес-плана и особенно его финансовой части.

Однако при всей его важности финансовый раздел бизнес-плана содержит в себе в большей степени постановку целей и задач предпринимательской деятельности, а способы их достижения изложены в других разделах, где обосновывается выбор товаров и услуг, для производства которых задуман проект, дается оценка рынков сбыта, приводятся сведения о конкурентах, разрабатывается план маркетинга и производства и т.

Финансовый раздел бизнес-плана носит название"Финансовый план" и состоит из нескольких документов, находящихся между собой в определенной взаимосвязи через показатели, которые в них содержатся. Существует несколько вариантов разработки финансового плана. По одному из них в состав документов входят: Источником подавляющей части финансовых ресурсов по-прежнему остается выручка от реализации, в состав которой будут включены практически все предстоящие денежные расходы предприятия.

Основанием для расчета данных об объеме реализации служат результаты маркетинговых исследований, отраженные в третьем разделе бизнес-плана. Если прогноз объемов реализации составляется в натуральных единицах, появляется возможность, изменяя цену, произвести расчеты финансовых показателей в нескольких вариантах.

Об утверждении методических рекомендаций по реформе предприятий (организаций)

Значение финансового планирования для предприятия состоит в том, что оно: Планирование, с одной стороны, связано с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Основными задачами финансового планирования на предприятии являются:

Предмет исследования - процесс бизнес-планирования создания нового стратегический анализ, оценка, прогнозирование и планирование. . финансовых ресурсов фондов поддержки малого предпринимательства на уровне предпринимательства, перечень документов, направляемых субъектами.

Финансовый план в системе бизнес-планирования Содержание 1 Теоретические основы исследования финансового плана в системе бизнес-планирования 1. Анализ составления финансового плана в ООО"Павловскинвест" 2. Рекомендации по совершенствованию финансового планирования ООО"Павловскинвест" 3. Этот принцип рассматривает предприятие фирму как закрытую систему, цели и задачи которого считаются заданными и относительно стабильными в течение длительного периода времени.

Новизна подхода заключается в том, что предприятие рассматривается как открытая система, главные предпосылки эффективной деятельности которой находятся не внутри, а вне его снаружи. Эффективность функционирования предприятия таким образом, определяется тем, насколько удачно оно приспособлено к своему внешнему окружению, - сумеет ли предприятие своевременно распознать угрозы для своего существования или противостоять ударам судьбы, будет ли в состоянии не упустить своих возможностей и извлечь максимум выгоды из них.

Такой подход логично обусловливает финансовое планирование, базирующееся на методах ситуационного планирования, согласно которому все внутрифирменное построение системы есть не что иное, как своего рода ответная реакция на различные по своей природе воздействия, как со стороны внешней среды, так и некоторых ее внутренних характеристик, включающих технологию производства и качество продукции, трудовые и материальные ресурсы. Тема данной выпускной квалификационной работы:

Финансовое планирование и прогнозирование

Создание стратегических союзов при совместном производстве, исследованиях, реализации и продвижении товаров и услуг Получение контракта, совета консультантов, юристов, представителей государственных органов или неправительственных организаций Использование плана внутри компании Инструмент корпоративного планирования, оценки собственных возможностей Инструмент управления Инструмент мотивации и ориентации персонала Задачи бизнес планирования: Бизнес-план имеет два принципиальных направления: Бизнес-план — объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент производства продукции в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуации.

В нем описываются основные аспекты будущего коммерческого предприятия, с достаточной полнотой анализируются проблемы, с которыми оно сталкивается или не исключено, что столкнется , и самыми современными методами определяются способы решения этих проблем.

основы финансового планирования и прогнозирования;. – организацию процессов цели своих действий и соизмеряют их с возможностями, ресурсами. структуру научно-обоснованного бизнес-плана предприятия. . средств, направляемых на развитие и совершенствование производства. (фонда.

Основы прогнозирования и планирования. Экономические основы прогнозирования и планирования. Методология прогнозирования и планирования. Информационное обеспечение прогнозирования и планирования. Статистические оценки и регрессионные модели прогнозов. Прогнозирование рядов экономической динамики. Многомерные методы статистики в прогнозировании. Прогнозирование и планирование в условиях неопределенности. Основы планирования работы предприятия.

Прогнозирование рынка сбыта продукции предприятия. Планирование сбыта, цен, издержек и ресурсного обеспечения производства. Внутрифирменное финансово - экономическое планирование.

5.7. СОДЕРЖАНИЕ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ КАК СОСТАВНАЯ ЧАСТЬ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ

Смысл стратегии — концентрация усилий на строго определенной цели. Целью может быть ограниченная группа потребителей, часть номенклатуры выпускаемой продукции или географический регион. Портер делит стратегию фокусирования на две части. Первая представляет собой фокусирование на издержках в работе с одним выделенным компанией сегментом отрасли. За счет более низких издержек компания сможет добиться высокого конкурентного преимущества в глазах своей целевой группы.

щих сущность и место системы планирования и прогнозирования в эко- рования, сущность и содержание бизнес-плана отражают содер- . неэффективному распылению имеющихся финансовых ресурсов. Реализация эффективной финансовой политики на предприяти- ностью службы закупок.

Условия 1—4 отражают требования по использованию имеющихся ограниченных трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Условие 4 является условием неотрицательности. Метод технико-экономических расчетов нормативный метод. Для магазинов, использующих прогрессивные методы продажи товаров, бывшим Министерством торговли СССР были рекомендованы для практического руководства групповые технико-экономические нормативы товарооборота на 1 м2 торговой площади.

Такие нормативы имеют все областные управления торговли. К случае их отсутствия в качестве нормативов можно исполь вать лучшие показатели, достигнутые конкурирующими предприятиями, имеющими сопоставимые показатели.

1. Общие положения

Виды финансовых планов, их характеристика Необходимость, содержание и задачи финансового планирования В процессе финансового планирования , одного из функциональных элементов управления финансами , субъекты хозяйствования, органы государственной власти и местного самоуправления оценивают состав и структуру своих финансовых ресурсов , определяют возможность и способы увеличения их объема, направления наиболее эффективного использования.

При этом задаются пропорции формирования, распределения и перераспределения финансовых ресурсов с целью достижения и поддержания сбалансированности, финансовой устойчивости экономики , получения доходов, прибыли , финансового обеспечения решас мых экономических и социальных задач. Таким образом реализуется воздействие органов управления на финансы , финансовые процессы, финансовую деятельность как на макро-, так и на микроэкономическом уровнях. Необходимость финансового планирования как особой сферы плановой деятельности обусловлена относительной самостоятельностью движения денежных средств по отношению к материально-вещественным элементам производства.

Необходимость, содержание и задачи финансового планирования. В ходе планирования финансовых ресурсов и финансовой деятельности не отражают экономической эффективности заданий бизнес-планов и . финансовых ресурсах, направляемых соответственно из федерального или .

Название и адрес предприятия 2. Учредители и их адреса 3. Руководитель предприятия, фамилия, имя, отчество и его телефон 4. Краткая суть бизне -пл на 5. Объем финансирования и его источники в процентах: Направление инвестиции строительство, закупка оборудования, прирост оборотных средств 7. Срок окупаемости капитальных вложений 8. Состояние конструкторской и технологической подготовки изделий 9. Наличие заключения независимой экспертизы бизнес-пл на 1. РЕЗЮМЕ Резюме представляет собой краткий обзор бизнес-пл на, в котором обобщаются основные выводы и результаты расчетов по другим его разделам.

Пишется резюме в последнюю очередь.

Планирование материальных ресурсов реферат по экономике , Сочинения из Экономика

Организационные и прочие расходы; 7. Планирование выручки и затрат производится в отдельных расчетах, что необходимо для определения плановой суммы прибыли от реализации продукции работ, услуг. Кроме прибыли в состав собственных финансовых ресурсов включаются амортизационные отчисления, которые планируются в сумме износа основных средств и нематериальных активов.

бизнес-планирования в сельскохозяйственной организации является Согласно этому принципу размеры предприятия, объемы производства, объемы производства, трудовые ресурсы, материально-технические ресурсы. оценки, прогнозирования и планирования деятельности очень сложно.

Основной целью построения этих документов является оценка финансового положения предприятия на конец планируемого периода. Для составления прогнозных финансовых документов важно правильно определить объем будущих продаж объем реализованной продукции. Это необходимо для организации производственного процесса, эффективного распределения средств, контроля над запасами. Прогноз объемов продаж дает представление о той доле рынка, которую предполагается завоевать своей продукцией.

Как правило, прогнозы объемов продаж составляются на три года. Годовые прогнозы объемов продаж разбиты по кварталам и месяцам Чем короче прогнозы продаж, тем точнее и конкретнее должна быть содержащаяся в них информация. С помощью прогнозного отчета о прибылях и убытках определяется величина получаемой прибыли в предстоящем периоде. Он предоставляет следующие возможности:

Бизнес планирование