Барроу Пол"Бизнес-план, который работает"

Бизнес-план, который работает. Главная задача книги Пола Барроу — убедить читателя, что любая компания нуждается в бизнес-плане, что все компании должны составлять планы и использовать их, чтобы сначала устанавливать себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать. Книга адресована тем, кому действительно нужно составить такой план — и, возможно, впервые. Чтобы этот план выполнил свое предназначение — получить финансирование или привлечь новых клиентов, он должен отражать не только общую картину, но и частности. Книга написана простым языком, содержит много примеров из практики. Она будет интересна предпринимателям, менеджерам высшего и среднего звена, а также студентам и преподавателям экономических вузов. Пусть хранит их в волшебной стране. Архивариус системы - холдант. Если человек не совсем то! Занимаясь этим, а с другой стороны, странная.

Пол БАРРОУ Бизнес-план, который работает

25, Носители первого мировоззрения относятся к богатству как к некому конечному перераспределяемому ресурсу, который обязательно должен быть отжат у других людей. Для носителей второго богатство в первую очередь создают люди, чем они продуктивнее для себя — тем больше получат и их партнеры, и вообще экономика в целом.

Название: Бизнес -план Автор: Колесников Н.А. Страниц: Формат: PDF Размер: Бизнес-план, который работает скачать pdf 35 mb - Пол Барроу.

Чтобы дать шанс всем, кто считает свою идею наилучшей, Пол Барроу решил написать книгу, представляющую собой подробнейшую инструкцию по составлению бизнес-планов. Автор поставил своей целью показать начинающим капиталистам, как грамотная оценка своих возможностей с помощью процедуры бизнес-планирования помогает достичь успеха в развитии бизнеса. Он вспоминает о трех молодых людях, решившихся открыть ночной клуб: Но Пол Барроу все же рекомендовал выделить им кредит: И Барроу не ошибся: Особое внимание в книге уделяется тому, как следует преподносить бизнес-план тем, от кого зависит судьба компании: Не все разделы плана одинаково важны для всех.

Скажем, поставщикам не нужна информация о финансовых потоках клиента, зато им необходимо знать структуру компании, ее правовой статус. Попутно автор дает читателям чисто житейские советы, зная, как далеки новички от понимания устоявшихся правил бизнес-этикета. Эти советы касаются выбора одежды для презентации, наблюдения за реакцией аудитории — даже качества бумаги и шрифта на обложке.

Давайте рассмотрим эти шаги. Структура плана может изменяться в зависимости от тех целей, которые мы преследуем. Если бизнес-план пишется для привлечения внешнего финансирования, то его структура будет одной. Если вы создаете его для внутреннего использования, чтобы расписать развитие нового проекта, то следует сделать акцент совсем на других вещах.

Универсальной структуры бизнес-плана не существует.

Полу Барроу. Пол Барроу – известный инвестор из Великобритании, автор книги «Бизнес-план, который работает» делит процесс.

Алексеевский В. Синергетика менеджмента устойчивого развития — М.: Манускрипт, 2. Баринов В. Стратегический менеджмент — М.: ИНФРА, 3. Боб Адамс. Бизнес-план за несколько часов — М.: АСТ, Астрель, 4.

Пол Барроу. Бизнес-план, который работает (2-е изд.)

Сфера деятельности: Тренинги, курсы, мероприятия: Увлечения, хобби: Опыт работы: Харьков, Пр. по Украине.

Более слов. – М.: Моби, – с. 7.Барроу П., Бизнес-план, который работает. – Пол Барроу. – М.: Альпина Бизнес Букс, – с. 8.

Понятно, если компания хочет взять кредит или привлечь венчурные инвестиции, банк или венчурная фирма даже не станут рассматривать вашу просьбу без бизнес-плана. Но Пол Барроу говорит и о том, что все компании должны составлять планы и использовать их, чтобы сначала устанавливать себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать. Эта книга адресована, прежде всего, тем, кому впервые нужно составить бизнес-план. Чтобы этот план выполнил свое предназначение и помог вам получить финансирование или привлечь новых клиентов, надо продумать все его детали.

Целевой задачей является отображение общей картины. Что это такое? Из чего эта картина складывается? Кто именно будет его читать? Что он знает о компании и отрасли в целом? Барроу в своей книге предлагает быстрый способ оценки состояния компании. Для составления бизнес-плана необходимо исследовать рынок и составить соответствующий отчет.

Необходимо убедить банкира или финансиста, что собственник компании знает своих нынешних и потенциальных клиентов. Банкиру нужно объяснить, кто еще обслуживает этот рынок, и почему клиенты будут покупать товары или услуги у этой фирмы, а не у другой. Любопытно, что особый акцент делается автором на проработку мелочей и деталей бизнес-плана.

Рекомендованная литература

Валентина Владимирская Миссия бизнес-плана — эффективное управление и планирование бизнеса. Их следует тщательно продумать и сформулировать. Затем, естественно, следует оценить результаты предыдущей работы компании. Реализуя программу, предложенную Барроу, и понимая суть процессов, происходящих на рынке, во внешней среде и внутри самой организации, менеджеры и инвесторы, несомненно, смогут быстро и адекватно реагировать на происходящие изменения.

Следовательно, их шанс увеличить стоимость своего бизнеса при соблюдении нормативных требований, управлять финансовыми и операционными составляющими риска и вместе с тем повышать эффективность хозяйственной деятельности возрастет. Создание устойчиво высокой стоимости бизнеса немыслимо не только без привлечения инвестиций, но и без регулярного анализа положения компании, прогнозирования ее прибылей и убытков, исследований рынка, разработки конкурентной стратегии и учета потребности в персонале, считает автор книги.

Бизнес-план, который работает - характеристики, фото и отзывы покупателей. Книга Пола Барроу дает ответы на эти вопросы и убеждает читателя.

Давайте рассмотрим эти шаги. Мне кажется, что они могут помочь всем, кто сейчас только вынашивает идею написать свой бизнес-план, как уникальную программу дальнейших действий. Перед тем как начать писать бизнес-план нужно выяснить, для чего мы его пишем. Структура плана может изменяться в зависимости от тех целей, которые мы преследуем. Если бизнес-план пишется для привлечения внешнего финансирования, то его структура будет одной. Если вы создаете его для внутреннего использования, чтобы расписать развитие нового проекта, то следует сделать акцент совсем на других вещах.

Универсальной структуры бизнес-плана не существует. Любой план пишется с какой-то целью. Может показаться, что данный пункт нужен только в бизнес-плане для получения внешнего финансирования. Это не так. Он может пригодиться даже в том случае, если вы пишите план для себя и своей команды. Так вам будет проще понять, чего вы уже смогли добиться на данный момент.

А имея эти данные, проще планировать будущие результаты.

Плановая экономика

Зарегистрироваться Описание Как грамотно составить бизнес-план? Как сделать так, чтобы он принес максимальную практическую пользу: Книга Пола Барроу дает ответы на эти вопросы и убеждает читателя, что любая компания нуждается в бизнес-плане, чтобы сначала установить себе цели, а затем следить за их достижением и, возможно, корректировать.

Книга написана живым языком и изобилует примерами из практики. Показаны распространенные ошибки тех, кто не имеет большого опыта составления бизнес-планов. Книга будет интересна менеджерам высшего и среднего звена, предпринимателям, а также студентам и преподавателям экономических вузов.

Бизнес-план, который работает | Пол Барроу | Альпина Паблишер | Книги по рекламе, маркетингу, PR и дизайну | Главная задача книги.

Тренинги, курсы: Увлечения, хобби: Опыт работы: по Украине. Круг обязанностей: Заказчик-Диллер-Разработчик-Оператор, подбор команды проекта и координация её деятельности. - — партнерство профессионалов ресторанного бизнеса. Род деятельности организации: Руководитель, учредитель. Комплексное управление проектом и его командой. Сеть заведений развлекательного бизнеса клубы, фитнес-центры, рестораны. Харьков, Пр.

Как написать бизнес-план

Алексеева М. Планирование деятельности фирмы. Дрофа,

Барроу, П. Бизнес-план, который работает / Пол Барроу. — М.: Альпина Бизнес Букс, — с. 9. БИМКО. Проформы чартеров 4–12 тт. — СПб.

Важные аспекты радиобизнеса Продвижение радиостанции Когда рассматриваются варианты ведения бизнеса в России, мало кто рассматривает такой вид деятельности, как открытие собственной радиостанции. Между тем, если такой вид бизнеса организовать грамотно, можно смело рассчитывать на очень хороший доход. Однако перед тем как открыть такой бизнес, нужно составить грамотный бизнес план радиостанции - только тогда можно рассчитывать на хороший доход. Такой план просто необходим, так как организация подобного бизнеса имеет массу нюансов, которые несомненно следует учесть.

Основная цель такой предпринимательской деятельности заключается в том, чтобы сделать радио, которое обладает очень большой популярностью и востребованностью. Все это несомненно обеспечит очень высокий уровень дохода. Для того чтобы достигнуть успеха в таком деле, необходимо найти свою нишу. Решение финансовых вопросов Если принято решение организовывать такой вид бизнеса, нужно сразу учитывать, что дело это является очень хлопотным и затратным.

Поэтому тем начинающим предпринимателям, которые решили организовать такой бизнес, нужно сосредоточить основные усилия на поиске инвесторов и серьезной работе.

Пол Барроу"Бизнес-план, который работает"

Для этого мы решили копнуть чуть поглубже и подумать для чего же вообще проводятся все эти мероприятия? Конечно для того чтобы поднять общий уровень проектов. А что самое главное в проекте? Ну разумеется команда! А как можно поднять уровень команды?

Подобный бизнес-план подойдет для быстрого просчёта любой 2) Пол Барроу “Бизнес-план, который работает” () – книга с.

В нем должно быть убедительное обоснование возможности заявителей проекта наладить производство предлагаемой продукции в определенном производственном помещении. Чек-лист вопросов для проверки производственного плана. Где будут изготавливаться товары? На действующем предприятии или вновь создаваемом? По какому принципу выбрано месторасположения производства? Укажите потребности в производственных мощностях и график ввода их в эксплуатацию.

Какие основные средства необходимы для организации производства? Какая потребность в материальных ресурсах и производственных запасах? Какие могут быть затруднения при организации производства? Как их можно преодолевать? Где, у кого, на каких условиях будет закупаться сырье и материалы?

Как составить профессиональный бизнес-план